CoBoL's Blog: 善用醫院教學與研究資源：迎接臨床學術生涯的挑戰和樂趣（演講摘要）

善用醫院教學與研究資源：迎接臨床學術生涯的挑戰和樂趣（演講摘要）

蘇冠賓

中國醫藥大學安南醫院副院長

憂鬱症中心、身心介面研究中心主持人

精神醫學及神經科學教授

今天的主題是「醫院的研究發展」，是我在行政管理部分的主要的專長。
「學術研究發展」在醫院經營追求卓越和續效過程中，是較為「形而上、難度高，但卻相當具有代表性的指標」。
有些人過度強調其重要性，但很難具體評核教學研究做的好，是不是真的會對醫院的營運有直接的幫助。
有些人認為只是評鑑才需要，但事實上，卓越經營的醫院，教學研究也都做的傑出，這是假造不了的。

醫學評鑑的歷程，對醫院、科部、個人發展學術的生涯，都是難能可貴的機會。
如果全院對發展教研有共識，那麼機構對於這項任務會投入大量的研究、教學、臨床資源，可以讓個人在職涯發展上有更多的可能性、讓主管在科部發展上面落實理想。
由於看不到立即的成效，所以如果沒有全院的「共識」，光靠院長和副院長是做不動的！

「重視研究的共識」不表代所有人都要做研究！教學、研究、臨床、行政同要重要，沒有人可以全部都做的很好的！
事實上，一個機構只要有重視研究的風氣，鼓勵有興趣做教學研究，就相當不錯了！假設我不想研究，但我支持研究做的好的人去全力發展，就是重視研究的共識！
所以，發現自己的熱情、發揮自己的長處，視才而用！

受醫學教育的人，以及在醫院工作者，骨子裡就是一個科學家。
而且醫院工作者，兼具「行政、教學、臨床和研究」的特質，四者相輔相成。
比如說：行政經營看數據，分析結果，擬定對策，其實就是在做研究；帶學生、帶資淺者、衛教病人或家屬，其實都是在做教學。
我的學生有好幾位都是開業多年之後，發現自己對研究的熱情，回到研究所做研究！有些學生是工作上主管要重點培養，鼓勵升遷，加上自己強烈的求知慾和上進心！

寫論文和寫計畫和品味何干？
「看報喝糖茶」、「突然有一天」、「專心嘗茶，減糖、感受茶香和風味」、「不滿足於超商」、「Harrods」、「熊貓茶大熊貓糞便當肥料，種植於四川雅安的熊貓生態茶山」、「明朝專用瓷杯」；
「多久可以養成品味？」花多久時間，有一天才突然有了「用心體驗的覺醒」、「深入了解的企圖」、「培養長期經驗的管道」！
科學：對雜誌的品味、對論文的品味

AI 時代的寫作來臨！把Gemini Notebooks變成你的研究助理

AI 時代的寫作來臨！把Gemini Notebooks變成你的研究助理：利用NotebookLM 建立「專屬研究資料庫」，整合文獻與數據。透過 LLM自動摘要、比較文獻並挖掘研究缺口；再回到LLM產出結構化大綱與文獻回顧。藉由設定「學術專用指令」確保語氣與格式準確，透過「資料、產出、優化」的循環迭代，將 AI 從聊天工具轉化為深度思考的研究助理，提升資訊整理與寫作效能。

⚠️ 應避免的倫理與濫用原則

在享受 AI 便利的同時，必須嚴守學術誠信，避免以下行為：

虛假引用 (AI Hallucination)： AI 可能會生成看似真實但不存在的文獻或連結。必須人工核對每一條引用來源的真實性與準確性。
抄襲與剽竊 (Plagiarism)： 嚴禁直接將 AI 生成內容「複製貼上」作為論文主體。AI 應定位於「輔助修改」或「大綱發想」，最終觀點與文字撰寫需由研究者主導。
數據隱私與保密： 避免將未公開的敏感研究數據、受試者隱私資訊上傳至雲端 AI 平台，以防數據外洩或被用於模型訓練。
過度依賴與學術怠惰： AI 無法取代研究者的批判性思考。若論文缺乏作者自身的分析與創新觀點，僅由 AI 拼湊而成，將損害學術價值。
違反期刊投稿規定： 許多國際學術期刊（如 Nature, Science）要求必須明確揭露是否使用 AI 及使用範圍。隱瞞使用 AI 可能導致論文被撤稿或列入學術黑名單。

介紹時間管理的愛森豪矩陣

我們常常被緊急的事情牽著走，危機和臨時狀況會帶來壓力與疲勞；問自己工作的核心目標是什麼、現階段最需要聚焦在哪裡
避免沉溺於雜事、社交媒體、低價值活動，學習分辨哪些事其實只是打擾、可以捨棄
但重要的、非緊急的部分才是影響我們長遠發展的關鍵，但關係經營、個人成長、身體健康，這些非急迫但重要的事，是維持生命力的來源，要有意識地把時間分配給真正對人生有意義的事
讓每一天的行動都服務於自己的大方向，不只是應付燃眉之急，還能預防未來的危機，持續調整步調，追求平衡和成長

參考資料